Auf einen Blick
Veränderung ist in Handel und Handwerk in der Land- und Baumaschinentechnik längst Alltag: steigender Kostendruck, Digitalisierung, Generationenwandel, Fachkräftemangel und strukturelle Umbrüche fordern Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen. Doch während Veränderungen strategisch oft klar sind, liegt die eigentliche Herausforderung in der Umsetzung: bei den Menschen im Unternehmen. Unsicherheit, Widerstand oder Rückzug sind typische Reaktionen in Change-Prozessen – und stellen Führung vor neue Anforderungen.
Dieses Seminar vermittelt ein klares Verständnis dafür, wie Veränderung auf psychologischer Ebene wirkt und wie Führungskräfte mit Haltung, Klarheit und wirksamer Kommunikation Orientierung und Stabilität im Team schaffen.
| Teilnehmerzahl: | 5-15 Personen |
| Dauer: | 9:00 – 16:00 Uhr (inkl. Pausen) |
| Termin: | 24. Juni 2026 |
| Ort: | LandBauTechnik-Bundesverband e. V. Alfredstraße 102 45131 Essen |
| Preis: | 685,00 EUR zzgl. MwSt. |
Lernziele:
Die Teilnehmenden sind nach dem Seminar in der Lage:
- Veränderungsprozesse im Unternehmen sicher steuern und aktiv gestalten
- Mitarbeitende in Change-Prozessen gezielt aktivieren und für Veränderungen gewinnen
- Widerstände im Team verstehen, reduzieren und in konstruktive Energie umwandeln
- durch klare Kommunikation Orientierung und Sicherheit im Team zu schaffen
- Mitarbeitende auch in unsicheren Phasen wirksam zu führen
Über die Trainerin:
Tamara Schwab ist Wirtschaftspsychologin, SPIEGEL-Bestseller-Autorin und Trainerin für Change, Resilienz und Kommunikation. Sie verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen und Coachingexpertise mit persönlicher Erfahrung tiefgreifender Veränderungen. Dadurch vermittelt sie praxisnah, wie Führungskräfte Wandel nicht nur begleiten, sondern aktiv zum Erfolg führen – mit Klarheit, Empathie und wirksamer Kommunikation.
Zielgruppe:
Geschäftsführer/-innen, Betriebsleiter/-innen und Führungskräfte aus Handel und Handwerk in der Land- und Baumaschinentechnik, die ihre Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen wollen.
Inhalte:
- Führungshaltung im Wandel: Sicherheit geben in unsicheren Zeiten
- Psychologie der Veränderung: Reaktionen verstehen und richtig einordnen
- Umgang mit Widerstand im Team
- Kommunikation, die Orientierung und Vertrauen schafft
- Motivation und Leistungsfähigkeit im Veränderungsprozess sichern
| Teilnehmerzahl: | 5-15 Personen |
| Dauer: | 9:00 – 16:00 Uhr (inkl. Pausen) |
| Termin: | 24. Juni 2026 |
| Ort: | LandBauTechnik-Bundesverband e. V. Alfredstraße 102 45131 Essen |
| Preis: | 685,00 EUR zzgl. MwSt. |